%0 Journal Article %A S.M. de Reuver, Renée %A Biron, Michal %T Maakt statusinconsistentie medewerkers ziek? %D 2013 %J Gedrag & Organisatie, %V 26 %N 3 %@ 1875-7235 %R https://doi.org/10.5117/2013.026.003.251 %K absenteeism,effort-reward imbalance,job stress,HRM practices,status-inconsistency %I Amsterdam University Press, %X Samenvatting De onderhavige studie is gericht op het vergroten van inzicht in het effect van statusinconsistentie op ziekteverzuim. Medewerkers ervaren statusinconsistentie in een werksituatie waarin medewerkers niet de status krijgen toegedicht die zij vinden dat ze verdienen op basis van hun inbreng. De verwachting is dat medewerkers die deze vorm van statusinconsistentie sterker ervaren, meer zullen verzuimen door ziekte. We verwachten verder dat werkstress medieert tussen statusinconsistentie en ziekteverzuim en dat de perceptie van HRM-praktijken deze relatie modereert. De resultaten van onderzoek bij 442 medewerkers van een customer-care centrum geven aan dat de positieve relatie tussen statusinconsistentie en ziekteverzuim gedeeltelijk via werkstress verloopt. Modererende mediatie-analyses tonen aan dat de perceptie van betrokkenheid-georiënteerde HRM-praktijken het indirecte effect van statusinconsistentie op ziekteverzuim via stress modereert. Dit betekent dat het effect van statusinconsistentie op werkstress en op ziekteverzuim verzwakt naarmate de medewerker meer betrokkenheid-georiënteerde HRM-praktijken ervaart. %U https://www.aup-online.com/content/journals/10.5117/2013.026.003.251