Goed werk | Amsterdam University Press Journals Online
2004
Volume 36, Issue 2
  • ISSN: 0169-2216
  • E-ISSN: 2468-9424

Abstract

Werk is goed voor mens en maatschappij, maar dan moet het wel goed werk zijn. Dit is min of meer de kern van de boodschap in het begin 2020 verschenen WRR-rapport. Die boodschap is zeker niet nieuw, maar eerder al in diverse toonaarden verkondigd, onder meer in termen van arbeidsplaatsverbetering, functie-inhoud, humanisering van arbeid, innovatie van de werkplek, kwaliteit van het werk, sociale innovatie, taakherstructurering en -verrijking, organisatieverandering en werknemersparticipatie. De omvangrijke literatuurlijst bij het WRR-rapport kan dit nog eens extra illustreren. Daarin prijkt bijvoorbeeld een imposante reeks aan in dit verband verschenen rapporten: over de laatste 30 jaar zes van de SER en zeven van de WRR. Om nog maar te zwijgen van de talrijke initiatieven op internationaal en Europees niveau, zoals via het European Workplace Innovation Network. Al met al een aanzienlijk beleidsmatig bereik, zij het met weinig praktische impact. Waarom wil het kwartje maar niet vallen? Ook voor de WRR is het de vraag waarom het scheppen van goed werk niet massaal plaatsvindt, terwijl het toch ook in het belang van de werkgever is. Laten globalisering en technologische ontwikkeling onvoldoende ruimte voor werkplekinnovatie? Of kiezen de directies van bedrijven en instellingen als eerstverantwoordelijken en medebelanghebbenden toch onvoldoende voor de kwaliteit van het werk omdat 'de maatschappelijke baten van goed werk groter zijn dan de private baten voor een individuele werkgever' (p. 211). Waarom zouden ze ook, zolang de overheid zich op dit vlak doorgaans beperkt tot milde dwang en overreding. Vanwaar dan nu een 'nieuwe maatschappelijke opdracht'?

Loading

Article metrics loading...

/content/journals/10.5117/2020.036.002.012
2020-06-01
2024-03-28
Loading full text...

Full text loading...

http://instance.metastore.ingenta.com/content/journals/10.5117/2020.036.002.012
Loading
This is a required field
Please enter a valid email address
Approval was a Success
Invalid data
An Error Occurred
Approval was partially successful, following selected items could not be processed due to error