2004
Volume 39, Issue 1
  • ISSN: 0921-5077
  • E-ISSN: 1875-7235

Abstract

Abstract

The population in the Netherlands and Belgium has been aging in recent decades. It is therefore important that employers and workers pay more attention to sustainable employability so that workers can continue working longer. Sustainable employability requires that you are loyal to your future self. To achieve this, workers must deal sustainably with their vitality, work ability, and employability. In this abbreviated version of my farewell speech, I look back on 40 years of research into sustainable employability. How has my research contributed to insights into what constitute the most important building blocks for sustainable employability? And which interventions help to strengthen sustainable employability?

Loading

Article metrics loading...

/content/journals/10.5117/GO2026.1.006.VUUR
2026-03-01
2026-03-22
Loading full text...

Full text loading...

/deliver/fulltext/09215077/39/1/GO2026.1.006.VUUR.html?itemId=/content/journals/10.5117/GO2026.1.006.VUUR&mimeType=html&fmt=ahah

References

  1. Bakker, A. B., Demerouti, E., De Boer, E., & Schaufeli, W. B. (2003). Job demands and job resources as predictors of absence duration and frequency. Journal of Vocational Behavior, 62(2), 341-356. https://doi.org/10.1016/S0001-8791(02)00030-1
    [Google Scholar]
  2. Baumer de Azevedo, M. C., De Hauw, S., Semeijn, J. H., & Van Vuuren, T. (2022). Do parallel career tracks harm professionals more than single career tracks?Australian Journal of Career Development, 31(2),149-159. https://doi.org/10.1177/10384162221110366
    [Google Scholar]
  3. CBS. (2023a). Nederland in cijfers 2023. Hoeveel honderdplussers zijn er. https://longreads.cbs.nl/nederland-in-cijfers-2023/hoeveel-honderdplussers-zijn-er/
    [Google Scholar]
  4. CBS. (2023b). Pensioenleeftijd werknemer gemiddeld 65 jaar en 8 maanden. https://www.cbs.nl/nl-nl/nieuws/2023/20/pensioenleeftijd-werknemer-gemiddeld-65-jaar-en-8-maanden
    [Google Scholar]
  5. CBS. (2023c). Werkende meerderheid verder gegroeid. https://www.cbs.nl/nl-nl/nieuws/2023/32/werkende-meerderheid-verder-gegroeid
    [Google Scholar]
  6. CBS. (2024). Ouderen: Hoe vergrijsd is Nederland. https://www.cbs.nl/nl-nl/visualisaties/dashboard-bevolking/leeftijd/ouderen
    [Google Scholar]
  7. De Bruijn, J., & Timmerman, G. (2020). Ongewenste omgangsvormen in werkrelaties. Tijdschrift voor Genderstudies, 23(3), 223-231. https://doi.org/10.5117/TVGN2020.3.003.DEBR
    [Google Scholar]
  8. De Lange, A. H., & Van der Heijden, B. I. J. M. (2016). Een leven lang inzetbaar? Duurzame inzetbaarheid op het werk: Interventies, best practices en integrale benaderingen. Vakmedianet.
    [Google Scholar]
  9. Den Boer, H., Van Vuuren, T., & De Jong, J. (2021). Job design to extend working time: Work characteristics to enable sustainable employment of older employees in different job types. Sustainability, 13(9), 4719. https://doi.org/10.3390/su13094719
    [Google Scholar]
  10. De Vries, S., Gründemann, R., & Van Vuuren, T. (2001). Employability policy in Dutch organizations. International Journal of Human Resource Management, 12(7), 1193-1202. https://doi.org/10.1080/09585190110068395
    [Google Scholar]
  11. Demerouti, E., Bakker, A. B., Nachreiner, F., & Schaufeli, W. B. (2001). The job demands-resources model of burnout. Journal of Applied Psychology, 86(3), 499-512. https://doi.org/10.1037/0021-9010.86.3.499.
    [Google Scholar]
  12. Dorenbosch, L., Sanders, J., & Blonk, R. (2014). Duurzame inzetbaarheid vanuit theoretisch perspectief: De kwetsbaarheid van inzetbaarheid. In B.Blatter, L.Dorenbosch, & L.Keijzer (Eds.), Duurzame inzetbaarheid in perspectief: Inzichten en oplossingen op sector, organisatie en individueel niveau (pp. 11-34). TNO.
    [Google Scholar]
  13. Forrier, A., & Sels, L. (2005). Het concept employability. Tijdschrift voor HRM, 8(3), 47-73.
    [Google Scholar]
  14. FNV. (2022). Tweede loopbaanbeleid brandweerlieden. Akkoord bereikt op uitstel. https://www.fnv.nl/nieuwsbericht/sectornieuws/fnv-overheid/2022/10/tweede-loopbaanbeleid-brandweerlieden
    [Google Scholar]
  15. Gründemann, R. W. M., & Van Vuuren, C. V. (1997). Prevention of absenteeism at the workplace: European research report. Office for official publications of the European communities.
    [Google Scholar]
  16. Gründemann, R. W. M., & Van Vuuren, C. V. (1998). Prevention of absenteeism at the workplace: A European portfolio of case studies. Office for official publications of the European communities.
    [Google Scholar]
  17. Ilmarinen, J., Tuomi, T. K., & Seitsamo, J. (2005). New dimensions of work ability. International Congress Series, 1280, 3-7.
    [Google Scholar]
  18. Kalshoven, F. (2024, 25april). Zeilen naar klimaatneutraliteit is geriefelijker dan roeien: Column Het spel en de knikkers. de Volkskrant.
    [Google Scholar]
  19. Kooij, D. T. A. M., Kanfer, R., Betts, M., & Rudolph, C. W. (2018). Future time perspective: A systematic review and meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 103(8), 867-893. https://doi.org/10.1037/apl0000306
    [Google Scholar]
  20. Messioui, A., & Van Vuuren, T. (2022). Ervaren economische kwalificatieveroudering en ontwikkelmogelijkheden in het werk: De relaties met ziekteverzuim en bevlogenheid. Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken, 38(2), 192-217. https://doi.org/10.5117/tVA2022.2.005.MEss
    [Google Scholar]
  21. Nauta, A., de Bruin, M. R., & Cremer, R. (2004). De mythe doorbroken: Gezondheid en inzetbaarheid oudere werknemers. TNO Arbeid.
    [Google Scholar]
  22. Nijp, H. H. (2022). Inspanning uit balans: Een integraal psychologisch perspectief op de werkdrukproblematiek. Gedrag & Organisatie, 35(3), 350-379. https://doi.org/10.5117/GO2022.3.005.NIJP
    [Google Scholar]
  23. Oeij, P. R. A., Van Vuuren, T., Dhondt, S., Gaspersz, J., & De Vroome, E. M. M. (2018). Mindful infrastructure as antecedent of innovation resilience behaviour of project teams: Learning from HROs. Team Performance Management: An International Journal, 24(7/8), 435-456. https://doi.org/10.1108/TPM-09-2017-0045
    [Google Scholar]
  24. Ouweneel, E., Schaufeli, W., & LeBlanc, P. (2009). Van preventie naar amplitie: Interventies voor optimaal functioneren. Gedrag & Organisatie, 22(2), 118-135. https://doi.org/10.5117/2009.022.002.002
    [Google Scholar]
  25. Parker, S. K., Morgeson, F. P., & Johns, G. (2017). One hundred years of work design research: Looking back and looking forward. Journal of Applied Psychology, 102(3), 403-420. https://doi.org/10.1037/apl0000106
    [Google Scholar]
  26. Ryan, R. M., & Deci, E. L. (2000). Self-determination theory and the facilitation of intrinsic motivation, social development, and well-being. American Psychologist, 55(1), 68-78. https://doi.org/10.1037/0003-066x.55.1.68
    [Google Scholar]
  27. Schaufeli, W. B., & Bakker, A. B. (2004). Job demands, job resources, and their relationship with burnout and engagement: A multi-sample study. Journal of Organizational Behavior, 25(3), 293-315. https://doi.org/10.1002/job.248
    [Google Scholar]
  28. Schaufeli, W. B., & Bakker, A. B. (2007). Burnout en bevlogenheid. In W. B.Schaufeli & A. B.Bakker (Eds.) De psychologie van arbeid en gezondheid (pp. 341-358). Bohn Stafleu Van Loghum.
    [Google Scholar]
  29. Schaufeli, W., & Taris, T. (2013). Het Job Demands-Resources model: Overzicht en kritische beschouwing. Gedrag & Organisatie, 26(2), 182-204. https://doi.org/10.5117/2013.026.002.182
    [Google Scholar]
  30. Semeijn, J. H., Van Dam, K., Van Vuuren, T., & Van der Heijden, B. (2015). Sustainable labour participation for sustainable careers. In A.De Vos & B.Van der Heijden (Eds.), Handbook of research on sustainable careers (pp. 146-160). Edward Elgar Publishing.
    [Google Scholar]
  31. Sociaal-Economische Raad (SER). (2009). Een kwestie van gezond verstand: Breed preventiebeleid binnen arbeidsorganisaties. Sociaal-Economische Raad.
    [Google Scholar]
  32. Smit, A., Hoebink, F., & Van Vuuren, T. (2021). Volgend sturen: Theory of change van de methodiek die is gebruikt in het project Zorgassistent-in-de-klas van Stichting Gezel [Rapport on opdracht van het Arbeidsdeskundig Kennis Centrum]. Cahier 25, Arbeidsdeskundig Kennis Centrum. https://www.arbeidsdeskundigen.nl/akc/kennis/AKC-Cahier/document/3175
    [Google Scholar]
  33. Smit, A., & Van Vuuren, T. (2023). Leeftijd is een getal, geen beperking: Verslag van een onderzoek naar age-isme in de arbeidsdeskundige praktijk [Rapport in opdracht van het Arbeidsdeskundig Kennis Centrum]. Arbeidsdeskundig Kennis Centrum. https://www.arbeidsdeskundigen.nl/akc/kennis/akc-cahiers/document/5451
    [Google Scholar]
  34. Strauss, K., Griffin, M. A., & Parker, S. K. (2012). Future work selves: How salient hoped-for identities motivate proactive career behaviors. Journal of Applied Psychology, 97(3), 580-598. https://doi.org/10.1037/a0026423
    [Google Scholar]
  35. Tversky, A., & Kahneman, D. (1981). The framing of decisions and the psychology of choice. Science, 211(4481), 453-458.
    [Google Scholar]
  36. Van Bezouw, M. J., Koen, J., & Langerak, J. B. (2022). Proactiviteit ten tijde van baanonzekerheid: Over de modererende rol van ‘future work selves’. Gedrag & Organisatie, 35(4), 513-536. https://doi.org/10.5117/GO2022.4.006.BEZO
    [Google Scholar]
  37. Van Dam, K., Van Vuuren, T., & Kemps, S. (2017). Sustainable employment: The importance of intrinsically valuable work and an age-supportive climate. International Journal of Human Resource Management, 28(17), 2449-2472. https://doi.org/10.1080/09585192.2015.1137607
    [Google Scholar]
  38. Van Dam, K., Van Vuuren, T., & Van der Heijden, B. I. J. M. (2016). Duurzame inzetbaarheid van oudere werknemers: Een overzicht. Gedrag & Organisatie, 29(1), 3-27. https://doi.org/10.5117/2016.029.001.001
    [Google Scholar]
  39. Van den Broeck, A., De Cuyper, N., De Witte, H., & Vansteenkiste, M. (2010). Not all job demands are equal: Differentiating job hindrances and job challenges in the job demands-resources model. European Journal of Work and Organizational Psychology, 19(6), 735-759. https://doi.org/10.1080/13594320903223839
    [Google Scholar]
  40. Van den Broeck, A., De Witte, H., Vansteenkiste, M.Lens, W., & Andriessen, M. (2009). De zelf-determinatie theorie: Kwalitatief goed motiveren op de werkvloer. Gedrag & Organisatie, 22(4), 316-335. https://doi.org/10.5117/2009.022.004.002
    [Google Scholar]
  41. Van Dorssen-Boog, P., van Vuuren, T., Ybema, J. F., van der Heijden, B. I. J. M. & Semeijn, J. H. (2024). The role of healthcare workers’ self-leadership for health in the effectiveness of vitality interventions: A longitudinal intervention study during COVID-19 pandemic. In F.Frost, K.Teoh, F.St-Hilaire, A.Denman, C.Leduc, M.Muñoz, & D.Ripa (Eds.). Book of Proceedings: 16th Conference of the European Academy of Occupational Health Psychology ‘Contributions of OHP to Social Justice’. European Academy of Occupational Health Psychology.
    [Google Scholar]
  42. Van Dorssen-Boog, P., Van Vuuren, T., & Yigit, C. (2019). Investeren in de ontwikkeling van sterk leiderschap van zorgprofessionals en zorgteams – een ontwikkeling naar duurzame inzetbaarheid. Tijdschrift voor HRM, 22(3), 13-35. https://doi.org/10.5117/THRM2019.3.DORS
    [Google Scholar]
  43. Van Vuuren, T. (1990). Met ontslag bedreigd: Werknemers in onzekerheid over hun arbeidsplaats bij veranderingen in de organisatie [Dissertatie, Vrije Universiteit Amsterdam]. VU uitgeverij.
    [Google Scholar]
  44. Van Vuuren, T. (2012). Vitaliteitsmanagement: Je hoeft niet ziek te zijn om beter te worden! Vergroot de duurzame inzetbaarheid van werknemers door hun vitaliteit, werkvermogen en employability te versterken. Gedrag & Organisatie, 25(4), 400-418. https://doi.org/10.5117/2012.025.004.400
    [Google Scholar]
  45. Van Vuuren, T. (2019). Een leven lang vitaal in het onderwijs. Uitgeverij Pica.
    [Google Scholar]
  46. Van Vuuren, T. (2024a). Wees loyaal aan je latere zelf: Van theorie naar de praktijk [Afscheidsrede, Open Universiteit]. https://www.ou.nl/documents/40554/380501/2249630_afscheidsrede_tinka_van_vuuren.pdf
    [Google Scholar]
  47. Van Vuuren, T. (2024b). Gezondheid en vitaliteitsmanagement. In A.Kampermann & F.Kluijtmans (Eds.), Leerboek HRM (5e druk, pp. 375-396). Noordhoff.
    [Google Scholar]
  48. Van Vuuren, T., Lub, M., & Marcelissen, F. (2016b). Sturen op eigen regie van werknemers op gezondheid: Een noodzakelijke paradox. Tijdschrift voor HRM, 19(9), 1-18.
    [Google Scholar]
  49. Van Vuuren, T., & Marcelissen, F. (2013). Werkvermogen, vitaliteit en employability naar leeftijd en opleiding in het primair onderwijs. Tijdschrift voor HRM, 16(2), 45-62.
    [Google Scholar]
  50. Van Vuuren, T., & Peters, P. (2017). Inzetten op employability van het OBP in het Wetenschappelijk Onderwijs: Pilot om met een e-portfolio-app het loopbaanpotentieel en de arbeidsmarktkansen van het ondersteunend beheerspersoneel te vergroten [Pilot door het leernetwerk employability in opdracht van SoFoKleS]. Open Universiteit. https://www.ou.nl/documents/40554/42973/Inzetten_employability_OBP_in_wo_2017.pdf/38ceec80-d883-45ce-b7d6-7d72f30d9248
    [Google Scholar]
  51. Van Vuuren, T., Smit, A., & Wolswijk, A. (2016a). Daadwerkelijk werk maken van gezamenlijke verantwoordelijkheid voor duurzame inzetbaarheid in de VVT: Waarom nemen werkgevers én werknemers verantwoordelijkheid voor investeren in duurzame inzetbaarheid? [Onderzoek in opdracht van de Stichting Arbeidsmarkt- en Opleidingsbeleid Verpleeg-, Verzorgingshuizen en Thuiszorg (A+O VVT)]. Loyalis Kennis & Consult.
    [Google Scholar]
  52. Van Vuuren, T., Stoffers, J., & Lancée, V. (2018). Het effect van opleiding en training op de duurzame inzetbaarheid van medewerkers: Een longitudinale studie op grond van objectieve data. Tijdschrift voor HRM, 21(1), 18-35. https://doi.org/10.5117/THRM2018.1.VUUR
    [Google Scholar]
  53. Van Vuuren, T., Van der Heijden, B. I. J. M., & Semeijn, J. H. (2023b). With a little help from my friends: Adopting a P-E fit perspective in understanding the value of organizational learning climate for sustainable employability. Frontiers in Psychology, 14, 1128535. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2023.1128535
    [Google Scholar]
  54. Van Vuuren, C. V., Verboon, F. C., & Reijenga, F. A. (2001a). Stand van zaken en ontwikkelingen arbo-, verzuim- en reïntegratiebeleid in de sector Rijk. Deel 2: Werkgeversportretten. TNO Arbeid. https://publications.tno.nl/publication/34634327/1ikMi4/vuuren-2001-werkgeversportretten.pdf
    [Google Scholar]
  55. Van Vuuren, C. V., Verboon, F. C., & Reijenga, F. A. (2001b). Stand van zaken en ontwikkelingen arbo-, verzuim- en reïntegratiebeleid in de sector Rijk. Deel 1: Kwantitatieve en kwalitatieve analyses. TNO Arbeid. https://publications.tno.nl/publication/34634326/b9x6UW/vuuren-2001-kwantitatieve.pdf
    [Google Scholar]
  56. Van Vuuren, T., & Veth, K. (2020). De impact van het Generatiepact: Vijf casestudies over ervaringen en gevolgen voor de duurzame inzetbaarheid. Tijdschrift voor HRM, 23(3), 21-39. https://doi.org/10.5117/THRM2020.3.VUUR
    [Google Scholar]
  57. Van Vuuren, T., YbemaJ. F., & Andriessen, S. (2025). Kan een vitaliteitsapp bijdragen aan een betere leefstijl en hoger welbevinden op het werk?Gedrag & Organisatie, 38(3), 305-340. https://doi.org/10.5117/go2025.3.004.VUUR
    [Google Scholar]
  58. Van Vuuren, T., Ybema, J. F., Neessen, P., Marcelissen, F., & Van Dam, K. (2015). Vitale, gezonde en duurzaam inzetbare werknemers in Limburgse organisaties. Onderzoeksrapport voor de Provincie Limburg. Open Universiteit.
    [Google Scholar]
  59. Vuuren, T., Ybema, J. F., Van den Heuvel, F., & Witjas, L. (2023a). Helpen apps ter bevordering van duurzame inzetbaarheid? Gebruik en effecten van een app als interventie ter vergroting van duurzame inzetbaarheid. Tijdschrift voor HRM, 26(1), 76-99. https://doi.org/10.5117/THRM2023.1.004.VUUR
    [Google Scholar]
  60. Veld, M., Semeijn, J. H., & Van Vuuren, T. (2015). Enhancing perceived employability: An interactionist perspective on responsibilities of organizations and employees. Personnel Review, 44(6), 866-882. https://doi.org/10.1108/PR-05-2014-0100
    [Google Scholar]
  61. Veld, M., Semeijn, J. H., & Van Vuuren, T. (2016). Career control, career dialogue and managerial position, how do these matter for employability? Examining their three-way interaction effect on perceived employability. Career Development International, 21(7), 697-712. https://doi.org/10.1108/CDI-04-2016-0047
    [Google Scholar]
  62. Voermans, T. (2024, 18april). 60-plussers steeds vaker opgebrand. Het Parool.
    [Google Scholar]
  63. VSO, SCO en BZK. (2010). De grote uittocht. Vier toekomstbeelden van de arbeidsmarkt van onderwijs- en overheidssectoren. Een gezamenlijke uitgave van Verbond Sectorwerkgevers Overheid, Samenwerkende Centrales Overheidspersoneel en Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. ISBN: 978-5414-192-1.
    [Google Scholar]
  64. WRR. (2014). Met kennis van gedrag beleid maken. Wetenschappelijk Raad voor het Regeringsbeleid/Amsterdam University Press.
    [Google Scholar]
  65. Ybema, J. F., Van Vuuren, T., & Van Dam, K. (2020). Human resource practices for enhancing sustainable employability: Implementation, use, and outcomes. International Journal of Human Resource Management, 31(7), 881-907. http://dx.doi.org/10.1080/09585192.2017.1387865
    [Google Scholar]
  66. Zoomer, T., Zinsmeister, J., & Van Vuuren, T. (2019). Bevlogen naar het pensioen: Een onderzoek naar het doorwerkvermogen van lager geschoolde werknemers. Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken, 35(4), 421-439. https://doi.org/TA_0169-2216_2019_035_004_009
    [Google Scholar]
/content/journals/10.5117/GO2026.1.006.VUUR
Loading
/content/journals/10.5117/GO2026.1.006.VUUR
Loading

Data & Media loading...

  • Article Type: Research Article
Keyword(s): HR practices; interventions; sustainable employability; vitality; work ability
This is a required field
Please enter a valid email address
Approval was a Success
Invalid data
An Error Occurred
Approval was partially successful, following selected items could not be processed due to error