Full text loading...
-
(On)bereikbaarheid in duurzaam hybride werken geregeld? Het dubbele risico van hybride werken
- Amsterdam University Press
- Source: Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken, Volume 40, Issue 3, Sep 2024, p. 340 - 347
-
- 01 Sep 2024
Abstract
Vele publicaties op het gebied van thuiswerken die de afgelopen decennia, ook in het Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken, zijn verschenen, bespreken zowel de voor- als nadelen van thuiswerken. In dit essay wordt specifiek ingegaan op het dubbele risico van verdergaande tijd-ruimtelijke flexibilisering na de COVID-19-pandemie, waarbij individuele werknemers steeds meer controle over werk-en-privégrenzen (lijken te) krijgen en zelf kunnen bepalen wanneer en waar zij werken. Enerzijds zijn er aanwijzingen dat door hybride werken de communicatie binnen en tussen teams afneemt, waardoor arbeidsrelaties kunnen verschralen. Anderzijds is er bewijs dat er door hybride werken juist te veel, vooral buiten werktijd, over werk wordt gecommuniceerd, wat kan leiden tot een verschraling van privérelaties. Het managen van deze risico’s vraagt zowel om formeel als informeel ‘grensmanagementbeleid’, wat neerkomt op het door de overheid en door organisatieleden gezamenlijk balanceren tussen het recht op bereikbaarheid én het recht op onbereikbaarheid.