2004
Volume 21, Issue 2
  • ISSN: 0169-2216
  • E-ISSN: 2468-9424

Abstract

Dit boek van Erik Bax presenteert een model dat managers (in opleiding) kan helpen bij het structureren van vraagstukken met betrekking tot welk strategisch hrm-beleid past bij een bepaalde organisatie. Dit zogenaamde SAAP-model (strategisch arbeidsallocatieproces) biedt inzicht in de relaties tussen de arbeidsvraag en het arbeidsaanbod en hoe de omgeving en de hr-strategie de relaties beïnvloeden. Ook biedt het inzicht in de consequenties van keuzes in dit proces. Het hr-proces wordt als een primair proces benaderd waardoor de onafhankelijke subprocessen, procedures en personeelsinstrumenten niet als los zand worden beschreven, maar worden gerelateerd aan de dynamiek van de organisatiecontext en de strategie die wordt gevolgd om op de markt succes te behalen.

Loading

Article metrics loading...

/content/journals/10.5117/2005.021.002.010
2005-06-01
2022-01-24
Loading full text...

Full text loading...

http://instance.metastore.ingenta.com/content/journals/10.5117/2005.021.002.010
Loading
This is a required field
Please enter a valid email address
Approval was a Success
Invalid data
An Error Occurred
Approval was partially successful, following selected items could not be processed due to error