2004
Volume 33, Issue 2
  • ISSN: 0169-2216
  • E-ISSN: 2468-9424

Abstract

In bestaande arbeidsmarktverkenningen voor strategische personeelsplanning ligt de nadruk op het doortrekken van trends uit het verleden naar de toekomst. Het correspondeert met een benadering van strategische personeelsplanning als het overbruggen van de kloof tussen het bestaande en het gewenste personeelsbestand. In de dynamiek, onzekerheid en complexiteit van de zorgsector zijn de huidige toekomstverkenningen niet meer toereikend. Om de kloof tussen ist en soll te overbruggen dienen beleid en strategie geduid te worden als een proces van interactieve ontwikkeling. Strategische personeelsplanning in de dynamische en complexe wereld van de zorg krijgt dan veel meer het karakter van strategische personeelsontwikkeling. Arbeidsmarktverkenningen passend bij strategische personeelsontwikkeling zijn gestoeld op participatieve methoden van toekomstverkenning.

Loading

Article metrics loading...

/content/journals/10.5117/2017.033.002.003
2017-06-01
2021-12-01
Loading full text...

Full text loading...

http://instance.metastore.ingenta.com/content/journals/10.5117/2017.033.002.003
Loading
This is a required field
Please enter a valid email address
Approval was a Success
Invalid data
An Error Occurred
Approval was partially successful, following selected items could not be processed due to error