Telewerken tijdens en sinds de COVID-19-pandemie: Recht zo die gaat? | Amsterdam University Press Journals Online
2004
Volume 39, Issue 2
  • ISSN: 0169-2216
  • E-ISSN: 2468-9424
Preview this article:

There is no abstract available.

Loading

Article metrics loading...

/content/journals/10.5117/TVA2023.2.001.GERA
2023-06-01
2024-06-24
Loading full text...

Full text loading...

/deliver/fulltext/01692216/39/2/TVA2023.2.001.GERA.html?itemId=/content/journals/10.5117/TVA2023.2.001.GERA&mimeType=html&fmt=ahah

References

  1. Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2007). The job demands-resources model: State of the art. Journal of Managerial Psychology, 22(3), 309-328. https://doi.org/10.1108/02683940710733115
    [Google Scholar]
  2. Barrero, J. M., Bloom, N., & Davis, S. J. (2021). Let me work from home, or I will find another job. Becker Friedman Institute for Economics Working Paper No. 2021-87. http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.3890988
    [Google Scholar]
  3. Bergum, S., Peters, P., & Vold, T. (Reds.). (2023). Virtual Management and the New Normal – New Perspectives on HRM and Leadership since the COVID-19 Pandemic. Palgrave. https://doi.org/10.1007/978-3-031-06813-3.
    [Google Scholar]
  4. Cramer, A. O. J., Beekman, E. M., Van Hooff, M. L. M., Geurts, S. A. E., & Beckers, D. G. J. (2023). Het nieuwe normaal? Een visie op toekomstbestendig hybride werken ten gunste van de werk-privébalans en productiviteit. Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken, 39(2), 219-240.
    [Google Scholar]
  5. Cook, D. (2023, 31maart). Remote working: how a surge in digital nomads is pricing out local communities around the world. The Conversation. https://theconversation.com/remote-working-how-a-surge-in-digital-nomads-is-pricing-out-local-communities-around-the-world-200670
    [Google Scholar]
  6. De Leede, J., & Fisher, S. L. (2023). Bevlogenheid en mentale belasting van universitaire medewerkers 2019-2022: Hybride werken als verklaring schiet tekort. Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken, 39(2), 244-274.
    [Google Scholar]
  7. Dekker, F. (2023). Waarom werken we zo hard?Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken, 39(2), 278-280.
    [Google Scholar]
  8. Den Dulk, L. (2023). Wanneer thuis de werkplek wordt: Nieuwe routines en de werk-privébalans. Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken, 39(2), 241-243.
    [Google Scholar]
  9. Dirven, H.J. (2023). Statistieken over thuiswerken voor, tijdens en na corona. Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken, 39(2), 142-154.
    [Google Scholar]
  10. Gerards, R., De Grip, A., & Baudewijns, C. (2018). Do New Ways of Working increase work engagement? Personnel Review, 47(2), 517-534. https://doi.org/10.1108/PR-02-2017-0050
    [Google Scholar]
  11. Glebbeek, A. (2023). Het temmen, labelen en beprijzen van de tijd. Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken, 39(2), 281-283.
    [Google Scholar]
  12. Gratton, L. (2022). Redesigning work: how to transform your organization and make hybrid work for everyone. Penguin Business.
    [Google Scholar]
  13. Hootegem, G. V., Amelsvoort, P. V., Beek, G. A., & Huys, R. (2008). Anders organiseren & beter werken: handboek sociale innovatie en verandermanagement. Acco.
    [Google Scholar]
  14. Josten, E., Peters, P., & Merens, A. (2023). De impact van thuiswerken op arbeidscondities, werknemersbeleving en verloopintentie: Een panelstudie. Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken, 39(2), 155-179.
    [Google Scholar]
  15. Metselaar, S., den Dulk, L., & Vermeeren, B. (2023), When Home Becomes the Workplace: Work–Life Balance Experiences During the COVID-19 Pandemic. In A.-K.Abendroth & :. Lükemann (Reds.), Flexible Work and the Family (Contemporary Perspectives in Family Research, Vol. 21) (pp. 3-30). Emerald Publishing Limited. https://doi.org/10.1108/S1530-353520230000021001
    [Google Scholar]
  16. Peters, P., Bergum, S., & Vold, T. (2022). Van telewerken naar duurzaam hybride werken. Implicaties voor HRM en leiderschap. M&O, 5(6), 131-151.
    [Google Scholar]
  17. Peters, P., Poutsma, E., Van der Heijden, B. I. J. M., Bakker, A. B., & de Bruijn, T. (2014). Enjoying New Ways to Work: An HRM-Process Approach to Study Flow. Human Resource Management, 53(2), 271–290. https://doi.org/10.1002/hrm.21588
    [Google Scholar]
  18. Peijen, R., & Gerards, R., (2023). Thuiswerken en burn-outklachten: De rol van autonomie, werkdruk en leidinggevenden. Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken, 39(2), 193-218.
    [Google Scholar]
  19. Smulders, S. (2023). Hybride werkt, maar is het glas halfvol of halfleeg?. Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken, 39(2), 180-192.
    [Google Scholar]
  20. Van der Velden, B. (2023). Van mogen, naar moeten, naar willen. Thuiswerkbeleid, ervaringen en lessen van de FNV voor, tijdens en na corona. Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken, 39(2), 275-278.
    [Google Scholar]
http://instance.metastore.ingenta.com/content/journals/10.5117/TVA2023.2.001.GERA
Loading
This is a required field
Please enter a valid email address
Approval was a Success
Invalid data
An Error Occurred
Approval was partially successful, following selected items could not be processed due to error