- Home
- A-Z Publications
- Gedrag & Organisatie
- Previous Issues
- Volume 29, Issue 1, 2016
Gedrag & Organisatie - Volume 29, Issue 1, 2016
Volume 29, Issue 1, 2016
-
-
De duurzame inzetbaarheid van oudere werknemers: een overzicht
More Less[Duurzame inzetbaarheid is de laatste jaren een belangrijk maatschappelijk thema geworden. Demografische en arbeidsmarktontwikkelingen benadrukken de noodzaak van competente, gezonde en gemotiveerde werknemers die in staat zijn tot aan de (uitgestelde) pensioenleeftijd, of zelfs nog daarna, aan het arbeidsproces deel te nemen. In dit artikel gaan we in op de inhoud en betekenis van duurzame inzetbaarheid en de aandacht die empirisch onderzoek hieraan heeft besteed. Eerst bespreken we de noodzaak van duurzame inzetbaarheid en verschillende aspecten van dit begrip. We stellen daarna de vraag: wat is eigenlijk een oudere werknemer? Vervolgens besteden we aandacht aan verschillende onderzoekslijnen die zich met duurzame inzetbaarheid en oudere werknemers hebben beziggehouden. Daarna komen verschillende interventies voor het bewaken en bevorderen van de duurzame inzetbaarheid van werkenden aan de orde. We besluiten het artikel met een kritische terugblik.
, Sustainable labour participation of older employees: A reviewK. van Dam, T. van Vuuren & B.I.J.M. van der Heijden, Gedrag & Organisatie, volume 29, March 2016, nr. 1, pp. 3-27
Sustainable labor participation has become a topic of concern over the past few years. Demographic and labor market trends emphasize the importance of employable, healthy, and motivated employees who are able and willing to participate in the labor market until the official (and sustained) retirement age. In this article, we discuss the content and meaning of sustainable labor participation and the attention this topic has received in research and practice. First, we emphasize the necessity of sustainable labor participation and discuss several aspects of this construct. Next, we ask ourselves: what is an older worker? Then, we present several lines of research focusing on older workers and sustainable labor participation. Finally, we pay attention to interventions that can be applied to protect and enhance employees' sustainable labor participation.
]
-
-
-
Waarom willen gepensioneerden langer doorwerken?
Authors: Martijn Michiels & René SchalkIn dit artikel wordt beschreven hoe toekomstperspectief en motieven van invloed zijn op de intentie tot langer doorwerken van 111 ouderen met een gemiddelde leeftijd van 66.7 jaar. Deze ouderen hebben ongeveer de leeftijd waarop ze de keuze maken om al dan niet door te werken na hun 65ste. Alle ouderen in deze studie staan ingeschreven bij een uitzendbureau en hebben derhalve aangegeven te willen doorwerken. Uit de resultaten blijkt dat meesterschap (het stellen van persoonlijke doelen en een oriëntatie om voortdurend taken beter te willen doen of beter te beheersen, zelfs als dat niet vereist wordt) positief gerelateerd is aan de intentie van deze ouderen om langer door te werken. Meesterschap medieert de relatie tussen toekomstperspectief en de intentie om langer door te werken en is ook verbonden met leergierigheid en de sociale context. Het stimuleren van meesterschap, in combinatie met het beïnvloeden van toekomstperspectief, leergierigheid en de sociale context, zou de intentie van ouderen tot langer doorwerken mogelijk kunnen verhogen.
-
-
-
Generatieverschillen op de werkvloer: een systematische analyse van een mytheDank aan de reviewers voor de zeer bruikbare suggesties en waardevolle commentaren. Dank ook aan Marjolein Feys voor het controleren en verbeteren van het manuscript.
Authors: Lieze Stassen, Frederik Anseel & Katia LevecqueDit artikel toetst kritisch de claim dat generaties fundamenteel van elkaar verschillen en we hen daardoor op de werkvloer anders zouden moeten benaderen. We doen dit aan de hand van een uitgebreide en systematische literatuurstudie. We leggen eerst de theoretische rationale voor veronderstelde generatieverschillen uit, waarna een evaluatie volgt van conceptuele en methodologische problemen met het huidige generatie-onderzoek. Vervolgens wordt via een systematisch overzicht van empirische studies de evidentie getoetst voor generatieverschillen op de werkvloer. Hieruit blijkt dat de wetenschappelijke literatuur tot op heden geen evidentie biedt voor het onderscheiden van generaties op de werkvloer. Ten slotte bieden we enkele suggesties voor toekomstig onderzoek aan.
-
-
-
Generatieverschillen op de werkvloer: een systematische analyse van een mytheDe auteurs van dit commentaar danken prof. dr. Schalk voor zijn zinvolle aanvullingen op dit document.
Authors: Xander Lub & Sjoerd van der SmissenDit artikel geeft een commentaar op het in dit tijdschrift verschenen artikel van Stassen, Anseel en Levecque over generatieverschillen op de werkvloer. De commentaren betreffen een aantal punten: is het concept van generaties een mythe of hype (nee), de toegevoegde waarde van het artikel van Stassen et al. aan de bestaande literatuur (beperkt), een discussie over onderzoeksmethoden en conceptualisatie (andere methoden en andere vragen) en de toegevoegde waarde van generatie-onderzoek voor de praktijk van managers en HR-professionals. We geven hierbij niet alleen commentaar op het artikel van Stassen et al. maar doen vooral ook een aantal suggesties voor andere benaderingen van het probleem. Tot slot betogen we dat generatie-onderzoek, met al zijn beperkingen, wel degelijk relevant is voor de praktijk van managers, al was het maar omdat het een kader van sociaal-culturele ontwikkelingen toevoegt aan de discussie in organisaties over de manier waarop diversiteit in de organisatie beter begrepen en benut kan worden.
-
-
-
Generatieverschillen op de werkvloer: 'What people believe is true is frequently wrong'
Authors: Lieze Stassen, Frederik Anseel & Katia LevecqueDeze bijdrage betreft een commentaar op een reactie van Lub en Van der Smissen (2016) op het artikel 'Generatieverschillen op de werkvloer: Een systematische analyse van een mythe'. In dit commentaar bespreken we ten eerste de doelstelling van het oorspronkelijke artikel, waarna we verder ingaan op de gemaakte bezwaren van Lub en Van der Smissen. Daarnaast bespreken we de waarde voor de praktijk, pleiten we voor een beter inzicht in het ontstaan van generatiedenken en proberen we tenslotte te verklaren waarom men blijft vasthouden aan dergelijke mythes.
-
Volumes & issues
-
Volume 37 (2024)
-
Volume 36 (2023)
-
Volume 35 (2022)
-
Volume 34 (2021)
-
Volume 33 (2020)
-
Volume 32 (2019)
-
Volume 31 (2018)
-
Volume 30 (2017)
-
Volume 29 (2016)
-
Volume 28 (2015)
-
Volume 27 (2014)
-
Volume 26 (2013)
-
Volume 25 (2012)
-
Volume 24 (2011)
-
Volume 23 (2010)
-
Volume 22 (2009)
-
Volume 21 (2008)
-
Volume 20 (2007)
-
Volume 19 (2006)
-
Volume 18 (2005)
-
Volume 17 (2004)
Most Read This Month
