- Home
- A-Z Publications
- Gedrag & Organisatie
- Previous Issues
- Volume 29, Issue 2, 2016
Gedrag & Organisatie - Volume 29, Issue 2, 2016
Volume 29, Issue 2, 2016
-
-
Waardevol waardevrij onderzoek
More LessEditorial: Value-full value-free researchR.E. de Vries, Gedrag & Organisatie, volume 29, June 2016, nr. 2, pp. 99-101
A short overview is presented of this issue of Gedrag & Organisatie, which contains the very last article submitted to Gedrag & Organisatie by Robert Roe and a separate commentary which discusses Robert Roe's temporal paradigm and timescope instrument. Furthermore, this issue contains a lively debate on the influence of neoliberal ideology on work and organizational psychology. Based on a discussion about the role of researchers' values, the editorial raises the question of whether it is possible to do 'value-full value-free' research.
-
-
-
Robert Roe, 1944-2016
More LessRobert Roe, 1944-2016F.R.H. Zijlstra, Gedrag & Organisatie, volume 29, June 2016, nr. 2, pp. 102-105
In this obituary, the life and work of Robert Roe (1944-2016) are remembered. Robert Roe was a passionate and analytical organizational psychologist, who influenced many scholars and practitioners in the Netherlands and abroad with his work on personnel selection, activity research, and the use of the time concept in organizational research.
-
-
-
Op weg naar temporeel onderzoek
More LessOndanks de toenemende schaal van onderzoek naar tijd in arbeid en organisatie groeit de kennis over temporele zaken maar nauwelijks. Dit artikel wijdt dit aan de aanhoudende populariteit van het differentiële paradigma en ziet de probleem-methode discrepantie die hier het gevolg van is als bron van tegenstrijdigheden en vaagheden. Het geeft een beknopte samenvatting van de ontologieën, epistemologieën en methodologieën van de differentiële en temporele paradigma's en geeft onderzoekers tips om keuzes die temporeel onderzoek blokkeren of belemmeren te vermijden. Vervolgens introduceert het een eenvoudig onderzoeksinstrument, de tijdscoop, dat het ontwerp van temporeel onderzoek ondersteunt door het tijdvenster te specificeren waardoor fenomenen geobserveerd en gemeten worden. In aanmerking nemend dat de uitdrukking 'over tijd' geen betekenis heeft zonder passende verwijzing naar klok-en-kalendertijd, is het gebruik van de tijdscoop noodzakelijk om de temporele trajecten van fenomenen te bepalen, wat de eerste stap is in temporeel onderzoek. Na introductie van waarachtigheid en betekenisvolheid als eisen waaraan moet worden voldaan, worden de parameters van de tijdscoop beschreven en wordt gedemonstreerd wat hun betekenis is voor de verkregen afbeeldingen van fenomenen. Betoogd wordt dat onderzoekers tot een beter begrip van fenomenen kunnen komen door meervoudige tijdscopen te gebruiken, die gekenmerkt worden door verschillende foci en zoom-niveaus. Aangezien het gebruik van de tijdscoop nog in de kinderschoenen staat, worden enkele heuristieken gegeven die aan zulke exploraties richting kunnen geven.
-
-
-
Robert Roe's (1944-2016) temporalisme: een commentaar
Authors: Omar Solinger, Wendelien van Eerde & Josette GeversDit artikel is geschreven ter nagedachtenis aan Robert Roe (1944-2016) en bevat een commentaar op zijn laatste contributie aan Gedrag & Organisatie, 'Op weg naar temporeel onderzoek: issues, tips en de tijdscoop als nieuw instrument', die eveneens in deze aflevering gepubliceerd is. We gaan in op de uitdagingen waarvoor temporeel onderzoek momenteel staat en geven een aantal suggesties hiervoor. Daarnaast gaan wij in op wat naar onze mening houdbare en onhoudbare vormen van temporalisme zijn. Houdbaar temporalisme uit zich in het consequent doorvoeren van temporele assumpties in alle aspecten van de methodologie. Temporalisme is houdbaar als het verbinding weet te leggen met het differentiële paradigma en nabijgelegen onderzoekstradities en als het erin slaagt de intersubjectieve gemeenschappelijkheid van verandering bloot te leggen. Wij staan stil bij Robert Roe's tijdscoop en zijn methodologische begrippen waarachtigheid en betekenisvolheid en laten zien welke centrale rol theorie in dit alles speelt. Ten slotte komen wij met suggesties aangaande hoe temporele theorievorming meer armslag kan krijgen.
-
-
-
Van blauwdruk naar maatwerkDit artikel is gebaseerd op het proefschrift Heres, L. (2014). One style fits all? A study on the content, origins, and effect of follower expectations of ethical leadership. Nijmegen: Ipskamp.
By Leonie HeresWanneer het gaat om het bevorderen van integriteit in organisaties, wordt dikwijls verwezen naar de cruciale rol van leiderschap: leiders zetten immers de toon voor het gedrag van medewerkers. In de kern is leiderschap echter een relationele aangelegenheid en ook medewerkers zelf hebben dus een rol in de totstandkoming van ethisch leiderschap. Aan de hand van een reeks kwalitatieve en kwantitatieve studies laat dit artikel zien dat medewerkers, mede als gevolg van het soort werk dat zij verrichten, uiteenlopende aannames, ideeën en verwachtingen hebben over ethisch leiderschap. Deze verschillende verwachtingen fungeren vervolgens als een soort lens die beïnvloedt hoe medewerkers het ethisch leiderschap van hun manager percipiëren en interpreteren. Effectief ethisch leiderschap hangt daarmee niet alleen af van wat de manager daadwerkelijk aan kenmerken en gedrag vertoont, maar evengoed van de mate waarin de manager voldoet aan de verwachtingen van medewerkers op dit gebied. Implicaties en aanbevelingen voor managers worden behandeld.
-
-
-
Oude wijn in nieuwe zakken?
Authors: Naomi Ellemers & Dick de GilderIn dit artikel reageren wij op de bewering dat de hedendaagse arbeids- en organisatiepsychologie de mens benadert als 'homo economicus' (Bal, 2015). Wij betogen dat er binnen dit vakgebied wel degelijk stelselmatig aandacht wordt besteed aan de interpersoonlijke relaties en emotionele reacties in werksituaties. Daarnaast wijzen wij op de beperkingen van de oplossingen die Bal voorstelt. Wij onderbouwen ons betoog met bestaande theorie en onderzoek over mensen in organisaties.
-
-
-
Dialectiek herboren?
More LessDit artikel is een reactie op een eerder verschenen artikel waarin wordt gesteld dat het neoliberalisme de reden is dat er weinig onderzoek meer plaatsvindt naar menselijke waardigheid. Deze reactie stelt dat de constatering dat er (te) weinig onderzoek plaatsvindt naar welzijn an sich juist is, maar de achterliggende analyse niet. In de reactie wordt bepleit dat individuele onderzoekers zelf kunnen (en zouden moeten) kiezen aan wiens zijde men staat en dus wiens belang men in het oog heeft: werknemers of werkgevers.
-
-
-
Een waardig neoliberalisme in de arbeids- en organisatiepsychologie
Authors: Tinka van Vuuren & Jeroen de JongMatthijs Bal pleit in zijn artikel voor meer nadruk op het menselijke waardigheidsparadigma in A&O-onderzoek. Menselijke waardigheid biedt een interessant en relevant paradigma voor het kijken naar A&O-vraagstukken. Gezien de dominantie van het neoliberalisme in de organisatiepraktijk én de samenleving staat de A&O psychologie vooral voor de uitdaging om te onderzoeken hoe de menselijke waardigheid kan worden geïntegreerd met het neoliberalisme. Daarnaast stellen we dat het paradigma van menselijke waardigheid nieuwe uitdagingen biedt op het gebied van theorieontwikkeling en onderzoeksmethoden in de A&O-psychologie.
-
-
-
De maatschappij-kritische missie van de arbeids- en organisatiepsychologie
More LessMét Bal (in G&O, 2015) wordt in deze bijdrage erkend dat de mainstream organisatiepsychologie zich onnodig afzijdig houdt als het gaat om onderzoek naar de oorzaken van perversiteiten die zich in hedendaagse organisaties voordoen. De stellingname van Bal, dat dit komt doordat het vakgebied zich op sleeptouw heeft laten nemen door de hype van het neoliberalisme, wordt echter afgewezen. Betoogd wordt dat deze stellingname blikvernauwend en incorrect is en daardoor allesbehalve bijdraagt aan hetgeen Bal voorstaat: de ontwikkeling van innovatieve onderzoeksagenda's.
-
-
-
Kan A&O-psychologie ook een systeemperspectief aannemen om nieuwe context te bestuderen?
Authors: René Bouwen & Tharsi TaillieuDeze reactie op het artikel van Bal (2015) betreft de focusvernauwing bij A&O-psychologie in de richting van individuele gedragsfactoren in organisaties die voornamelijk de instrumentele relatie tussen werkgever en werknemer accentueren. Bal attribueert het fenomeen aan toenemend neoliberalisme in de maatschappij. In onze reactie belichten we ook andere factoren die de wetenschappelijke agenda mede bepalen. Bal zoekt verruiming via focus op menselijke waardigheid en middels organisatiedemocratie. Het betrekken van menselijke waardigheid zien wij voornamelijk via gezamenlijk (onderzoeker-subject) actie-onderzoek, dat het essentieel relationeel karakter van menselijk gedrag in context onderkent. Wij benadrukken dat het open systeem perspectief het mogelijk maakt de vernauwde focus te overstijgen door een brede gerichtheid op input (diversiteit) en uitkomst (kwaliteit van relationele praktijken). En dit zowel in individuen en groepen als in en tussen organisaties. Voorbeelden van interventies gericht op optimalisering van dergelijke relationele praktijken zijn beschikbaar.
-
-
-
De Omkering
Authors: Aukje Nauta, Sonia Sjollema & Siebren Houtman[The reversal: Towards a humane future of workA. Nauta, S. Sjollema & S. Houtman, Gedrag & Organisatie, volume 29, June 2016, nr. 2, pp. 187-190
In this article, we argue that organizations are becoming more and more detached from the basic needs of people. Therefore, we advocate a reversal: a movement that adjusts work to people – instead of people to work. How do we design the future of work in such a way that basic human needs are met optimally?
,In dit artikel beargumenteren we dat organisaties steeds meer losgezongen raken van basale behoeften van mensen. Daarom pleiten we voor een omkering: een beweging die het werk aanpast aan de mens – in plaats van de mens aan het werk. Hoe richten we de toekomst van werk zo in, dat basale menselijke behoeften optimaal tot hun recht komen?
]
-
-
-
A&O-psychologie in een menswaardige maatschappijMijn dank gaat uit naar alle auteurs die reacties hebben geschreven op Bal (2015). Hoewel niet in strikte zin geschreven als een essay (Gabriel, 2016), beoogde het artikel een discussie los te maken over de rol van maatschappelijke thema's in de A&O-psychologie, en hierbij ook een aanzet te doen voor toekomstig onderzoek naar mogelijke alternatieven voor neoliberalisme. Elke reactie hierop wordt gewaardeerd en is belangrijk.
More LessIn dit artikel worden de zes reacties op Bal (2015) samengevat en van een repliek voorzien, waarbij op drie specifieke punten wordt ingegaan: de validiteit van neoliberalisme als uitgangspunt voor veranderingen in de A&O-psychologie, de vernieuwing van menselijke waardigheid als onderzoeksthema, en de rol van organisatiedemocratie. Er wordt beargumenteerd dat de invloed van neoliberalisme niet strikt los gezien kan worden van andere maatschappelijke trends, en dus van belang is voor de A&O-psychologie. Verder wordt betoogd dat menselijke waardigheid en democratie weliswaar geen nieuwe concepten zijn in de A&O-psychologie maar wel een hernieuwde relevantie verkregen hebben in de huidige tijd, en dus van belang zijn om nader te onderzoeken in relatie tot de huidige maatschappelijke context en bestaande onderwerpen binnen de A&O-psychologie.
-
Volumes & issues
-
Volume 37 (2024)
-
Volume 36 (2023)
-
Volume 35 (2022)
-
Volume 34 (2021)
-
Volume 33 (2020)
-
Volume 32 (2019)
-
Volume 31 (2018)
-
Volume 30 (2017)
-
Volume 29 (2016)
-
Volume 28 (2015)
-
Volume 27 (2014)
-
Volume 26 (2013)
-
Volume 25 (2012)
-
Volume 24 (2011)
-
Volume 23 (2010)
-
Volume 22 (2009)
-
Volume 21 (2008)
-
Volume 20 (2007)
-
Volume 19 (2006)
-
Volume 18 (2005)
-
Volume 17 (2004)
Most Read This Month
