oa Burn-out en psychosociale werkbelasting

Tussen 2007 en 2010 is het aandeel werknemers met burn-outklachten toegenomen (Driessen & Hooftman, 2011). In 2007 kampte 11 procent van de werknemers met een burn-out, in 2010 was dat 13 procent. Van de ruim 7 miljoen werknemers in 2010 gaat het dus om ruim 900.000 mensen. Kenmerken van burn-out zijn bijvoorbeeld gevoelens van emotionele uitputting, afstandelijkheid ten opzichte van het werk en het gevoel hebben het werk niet goed meer aan te kunnen. Burn-outklachten kunnen tot gevolg hebben dat werknemers minder goed in staat zijn om hun werk uit te oefenen. De inzetbaarheid van de werknemer staat daarmee op het spel.Hoogopgeleiden voelen zich iets vaker opgebrand dan werknemers met een middelbare of lage opleiding (15% versus 12 en 13%). Jongeren hebben er relatief weinig last van. Circa één op de tien jongeren in de leeftijdscategorie 15-25 jaar heeft ermee te maken; bij werknemers boven de 25 jaar is dat echter één op de zeven (Driessen & Hooftman, 2011). Ook de sector waarin men werkt en de psychische werkbelasting, zijn gerelateerd aan burn-out. Deze aspecten worden in dit bericht nader bekeken.