2004
Volume 32, Issue 2
  • ISSN: 0169-2216
  • E-ISSN: 2468-9424

Abstract

In de Nederlandse literatuur over arbeidsverhoudingen is vennootschappelijke medezeggenschap (werknemersinvloed via vennootschappelijke organen zoals de raad van commissarissen) een onderbelicht onderwerp. Invloed van werknemers op strategische besluiten is vooral verankerd in de Wet op de ondernemingsraden en – veel minder dan in landen als Duitsland en Zweden – in de vennootschappelijke organisatie. Potentieel geeft vennootschappelijke medezeggenschap werknemers meer invloed: zij maken deel uit van het machtscentrum binnen de onderneming.

Deze bijdrage geeft een overzicht van de recente ontwikkelingen rond de vennootschappelijke medezeggenschap (op EU-niveau, in Nederland en in andere EU-lidstaten), zowel qua regelgeving als praktijk, en stelt de vraag welke vorm van medezeggenschap (ondernemingsrechtelijk/WOR, of vennootschappelijk) de toekomst heeft.

Loading

Article metrics loading...

/content/journals/10.5117/2016.032.002.008
2016-06-01
2022-01-24
Loading full text...

Full text loading...

http://instance.metastore.ingenta.com/content/journals/10.5117/2016.032.002.008
Loading
This is a required field
Please enter a valid email address
Approval was a Success
Invalid data
An Error Occurred
Approval was partially successful, following selected items could not be processed due to error