Thuiswerken gedurende de COVID-19-pandemie: slecht voor het welbevinden? | Amsterdam University Press Journals Online
2004
Volume 40, Issue 1
  • ISSN: 0169-2216
  • E-ISSN: 2468-9424

Abstract

Samenvatting

Dit artikel onderzoekt wat het effect van gedwongen thuiswerken gedurende de coronapandemie op het welbevinden van werknemers is. We presenteren daarvoor een model waarin we een relatie leggen tussen thuiswerken en welbevinden en de mediërende rol van steun van collega’s in het werk, professionele en sociale isolatie en de verandering in het aantal gewerkte uren, en de werk-privébalans. Op basis van data van het onderzoek van Eurofound, verzameld in juni en juli 2020, vinden we dat thuiswerken de isolatie vergroot, het aantal gewerkte uren verhoogt en de werk-privébalans verslechtert. Het welbevinden wordt echter verhoogd. Thuiswerken is derhalve een tweesnijdend zwaard, waar werkgevers voorzichtig mee om moeten gaan. Werknemers willen het graag, omdat thuiswerken het welbevinden verhoogt. Maar werkgevers moeten ook oppassen voor de verslechterde werk-privébalans, die op termijn tot meer problemen, zoals burn-out, kan leiden.

Loading

Article metrics loading...

/content/journals/10.5117/TVA2021.1.002.MEER
2024-03-01
2024-05-24
Loading full text...

Full text loading...

References

  1. Akerlof, G. A., & Kranton, R. E. (2005). Identity and the economics of organizations. Journal of Economic Perspectives, 19(1), 9-32.
    [Google Scholar]
  2. Akerlof, G. A., & Kranton, R. E. (2008). Identity, supervision, and work groups. American Economic Review, 98(2), 212-217.
    [Google Scholar]
  3. Allen, T. D., Golden, T. D., & Shockley, K. M. (2015). How effective is telecommuting? Assessing the status of our scientific findings. Psychological Science Public Interest, 16(2), 40-68.
    [Google Scholar]
  4. Beauregard, T. A., Basile, K. A., & Canónico, E. (2019). Telework: outcomes and facilitators for employees. In R. N.Landers (Red.), The Cambridge Handbook of Technology and Employee Behavior (pp. 511-543). Cambridge University Press.
    [Google Scholar]
  5. Benz, M., & Frey, B. S. (2008). The value of doing what you like: Evidence from the self-employed in 23 countries. Journal of Economic Behavior & Organization, 68(3), 445-455.
    [Google Scholar]
  6. Cassar, L., & Meier, S. (2018). Nonmonetary incentives and the implications of work as a source of meaning. Journal of Economic Perspectives, 32(3), 215-238.
    [Google Scholar]
  7. Charalampous, M., Grant, C. A., Tramontano, C., & Michailidis, E. (2019). Systematically reviewing remote e-workers’ well-being at work: a multidimensional approach. Null, 28(1), 51-73.
    [Google Scholar]
  8. Christelijk Nationaal Vakverbond (2021). Half miljoen thuiswerkers via software in de gaten gehouden. CNV. Geraadpleegd op 31oktober2022, van https://www.cnv.nl/nieuws/half-miljoen-thuiswerkers-via-software-in-de-gaten-gehouden/
    [Google Scholar]
  9. Chung, H. (2022). The flexibility paradox. Policy Press, Bristol.
    [Google Scholar]
  10. Eurofound (2020), Living, working and COVID-19 dataset. Geraadpleegd op 12november2021, van http://eurofound.link/covid19data
    [Google Scholar]
  11. Felstead, A., & Henseke, G. (2017). Assessing the growth of remote working and its consequences for effort, well-being and work-life balance. New Technology, Work and Employment, 32(3), 195-212.
    [Google Scholar]
  12. Gerards, R. & Peters, P. (2023). Telewerken tijdens en sinds de COVID-19-pandemie: Recht zo die gaat?Tijdschrift voor Arbeidsvraagtsukken, 39(2), 133-141.
    [Google Scholar]
  13. Golden, T. D. (2006). The role of relationships in understanding telecommuter satisfaction. Journal of Organizational Behavior, 27(3), 319-340.
    [Google Scholar]
  14. Gschwind, L., & Vargas, O. (2019). Telework and its effects in Europe. In J. C.Messenger (Red.), Telework in the 21st century (pp. 36-75). Edward Elgar Publishing.
    [Google Scholar]
  15. Hackman, J. R., & Oldham, G. R. (1980). Work redesign. Addison Wesley.
    [Google Scholar]
  16. Josten, E., Peters, P. & Merens, A. (2023). De impact van thuiswerken op arbeidscondities, werknemersbeleving en verloopintentie: Een panelstudie. Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken, 39(2), 155-179.
    [Google Scholar]
  17. Karasek, R. A. (1979). Job demands, job decision latitude, and implications for job redesign. Administrative Science Quarterly, 24, 285-307.
    [Google Scholar]
  18. Lepisto, D. A., & Pratt, M. G. (2017). Meaningful work as realization and justification: Toward a dual conceptualization. Organizational Psychology Review, 7(2), 99-121.
    [Google Scholar]
  19. Loewenstein, G. (1999). Because it is there: The challenge of mountaineering… for utility theory. Kyklos, 52(3), 315-343.
    [Google Scholar]
  20. Martela, F., & Pessi, A. B. (2018). Significant work is about self-realization and broader purpose: Defining the key dimensions of meaningful work. Frontiers in Psychology, 9, 11-21.
    [Google Scholar]
  21. Mayo, E. (1946). The human problems of an industrial civilization. Division of Research, Graduate School of Business Administration, Harvard University.
    [Google Scholar]
  22. Monteiro, N. P., Straume, O. R., & Valente, M. (2021). When does remote electronic access (not) boost productivity? Longitudinal evidence from Portugal. Information Economics and Policy, 56, 100923.
    [Google Scholar]
  23. Onderzoeksraad voor Veiligheid. (2023). Aanpak coronacrisis: Deel 3, januari 2020 – september 2022.
    [Google Scholar]
  24. Ryan, R. M., & Deci, E. L. (2000). Self-determination theory and the facilitation of intrinsic motivation, social development, and well-being. American Psychologist, 55(1), 68-78.
    [Google Scholar]
  25. Schneck, S. (2014). Why the self-employed are happier: Evidence from 25 European countries. Journal of Business Research, 67(6), 1043-1048.
    [Google Scholar]
  26. UN Women (2021) Measuring the shadow pandemic: Violence against women during COVID-19. Geraadpleegd op 13oktober2021, van https://data.unwomen.org/publications/vaw-rga
    [Google Scholar]
  27. Van der Meer, P. H. (2019). What makes workers happy: Empowerment, unions or both?European Journal of Industrial Relations, 25(4), 363-376.
    [Google Scholar]
  28. Van der Meer, P. H., & Wielers, R. (2013). What makes workers happy?Applied Economics, 45(3), 357-368.
    [Google Scholar]
http://instance.metastore.ingenta.com/content/journals/10.5117/TVA2021.1.002.MEER
Loading
/content/journals/10.5117/TVA2021.1.002.MEER
Loading

Data & Media loading...

This is a required field
Please enter a valid email address
Approval was a Success
Invalid data
An Error Occurred
Approval was partially successful, following selected items could not be processed due to error