Strategieën van Nederlandse werkgevers voor het gebruik van flexcontracten en de relatie met loopbanen van flexwerkers | Amsterdam University Press Journals Online
2004
Volume 40, Issue 1
  • ISSN: 0169-2216
  • E-ISSN: 2468-9424

Abstract

Samenvatting

Ongeveer 60% van de werkgevers in Nederland gebruikt flexibele contracten. Omdat de manier waarop zij dit doen van invloed kan zijn op de loopbanen van werknemers met een flexibel contract, is het belangrijk om meer inzicht te krijgen in de verschillende manieren waarop werkgevers dit soort contracten inzetten. In dit onderzoek hebben we registerdata gebruikt om werkgevers te clusteren op basis van hun daadwerkelijke gebruik van tijdelijke contracten, oproepcontracten en uitzendkrachten. We houden hierbij rekening met de mogelijkheid dat werkgevers flexibele contracten op een andere manier kunnen inzetten voor groepen werknemers die verschillende typen taken uitvoeren. Vervolgens gebruiken we deze clustering als determinant voor de loopbanenuitkomsten van individuen die de arbeidsmarkt betreden met een flexibel contract. De relatie tussen werkgeversstrategieën en loopbaanuitkomsten van werknemers is middels een analyse onderzocht. De resultaten laten zien dat werknemers die instromen bij werkgevers die flexibele contracten gebruiken om te screenen het meeste kans hebben om een opstap te maken naar een vast contract en werknemers die instromen bij werkgevers die flexibele contracten gebruiken om de aanpasbaarheid te vergroten, de grootste kans hebben om in flexibel werk te blijven of een transitie naar baanloosheid te maken.

Loading

Article metrics loading...

/content/journals/10.5117/TVA2024.1.005.BOUW
2024-03-01
2024-05-24
Loading full text...

Full text loading...

References

  1. Allison, P. D. (2014). Event History and Survival Analysis. SAGE Publications.
    [Google Scholar]
  2. Atkinson, J. (1984). Manpower strategies for flexible organisations. Personnel Management, 16(8), 28-31.
    [Google Scholar]
  3. Bakker, B. F. M., Van Rooijen, J., & Van Toor, L. (2014). The system of social statistical datasets of Statistics Netherlands: An integral approach to the production of register based social statistics. Statistical Journal of the IAOS, 30(4), 411-424.
    [Google Scholar]
  4. Baranowska, A., Gebel, M., & Kotowska, I. E. (2011). The role of fixed-term contracts at labour market entry in Poland: stepping stones, screening devices, traps or search subsidies?Work, Employment and Society, 25(4), 777-793.
    [Google Scholar]
  5. Becker, G.S. (1993). Human capital (3e ed.). University of Chicago Press.
    [Google Scholar]
  6. Berglund, T., Håkansson, K., Isidorsson, T., & Alfonsson, J. (2017). Temporary employment and the future labor market status. Nordic Journal of Working Life Studies, 7(2), 27-48.
    [Google Scholar]
  7. Berglund, T., Nielsen, R. A., Reichenberg, O., & Svalund, J. (2021). Temporary Contracts, Employment Trajectories and Dualisation: A Comparison of Norway and Sweden. Work, Employment and Society, 37(2), 505-524.
    [Google Scholar]
  8. Bolhaar, J., De Graaf-Zijl, M., & Scheer, B. (2018). Three Perspectives on the Dutch Growth of Flexible Employment. De Economist, 166(4), 403-432.
    [Google Scholar]
  9. Bosco, M. G., & Valeriani, E. (2019). Labour contracts and the stepping-stone effect in Emilia-Romagna: A multinomial analysis. Economics, 13(1), 20190016.
    [Google Scholar]
  10. CBS StatLine (2023). Werkzame beroepsbevolking; positie in de werkkring. Geraadpleegd op 2februari2023, van https://www.cbs.nl/nl-nl/cijfers/detail/85278NED
    [Google Scholar]
  11. Centraal Planbureau (2013). Lichte groei economie. Werkloosheid blijft toenemen (CPB Policy brief 2013/09).
    [Google Scholar]
  12. Centraal Planbureau (2016). Lusten en lasten ongelijk verdeeld. Verklein verschillen vast, flex en zzp (CPB Policy brief 2016/14).
    [Google Scholar]
  13. De Beer, P. (2021) Werkgeversmotieven voor flexibele arbeidsrelaties (Publicatie nr 23). De Burcht.
    [Google Scholar]
  14. De Beer, P. (2018) Waarom gebruiken werkgevers (steeds meer) flexibele arbeidskrachten?Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken, 34(1): 62-84.
    [Google Scholar]
  15. De Graaf-Zijl, M., Van den Berg, G. J., & Heyma, A. (2011). Stepping stones for the unemployed: the effect of temporary jobs on the duration until (regular) work. Journal of population Economics, 24, 107-139.
    [Google Scholar]
  16. De Lange, M., Gesthuizen, M., & Wolbers, M. H. (2014). Consequences of flexible employment at labour market entry for early career development in the Netherlands. Economic and Industrial Democracy, 35(3), 413-434.
    [Google Scholar]
  17. Gash, V. (2008). Bridge or trap? Temporary workers’ transitions to unemployment and to the standard employment contract. European Sociological Review, 24(5), 651-668.
    [Google Scholar]
  18. Giesecke, J., & Groß, M. (2003). Temporary employment: chance or risk?European Sociological Review, 19(2), 161-177.
    [Google Scholar]
  19. Givord, P., & Wilner, L. (2014). When Does the Stepping-Stone Work? Fixed-Term Contracts Versus Temporary Agency Work in Changing Economic Conditions. Journal of Applied Econometrics, 30(5), 787-805.
    [Google Scholar]
  20. Goldthorpe, J. H. (2007). Social class and the differentiation of employment contracts. On Sociology: Numbers, Narratives and the Integration of Research and Theory. Oxford University Press
    [Google Scholar]
  21. Houseman, S. N. (2001). Why Employers Use Flexible Staffing Arrangements: Evidence from an Establishment Survey. ILR Review, 55, 149-170.
    [Google Scholar]
  22. Janietz, C., & Bol, T. (2020). Occupations, organizations, and the structure of wage inequality in the Netherlands. Research in Social Stratification and Mobility, 70, 100468.
    [Google Scholar]
  23. Kalleberg, A. L. (2001). Organizing Flexibility: The Flexible Firm in a New Century. British Journal of Industrial Relations, 39(4), 479-504.
    [Google Scholar]
  24. Kalleberg, A. L., Reynolds, J., & Marsden, P. V. (2003). Externalizing employment: flexible staffing arrangements in US organizations. Social Science Research, 32(4), 525-552.
    [Google Scholar]
  25. Kiersztyn, A. (2020). Who moves from fixed-term to open-ended contracts? Youth employment transitions in a segmented labour market. Acta Sociologica, 64(2), 198-214.
    [Google Scholar]
  26. Leontaridi, M. (1998). Segmented labour markets: theory and evidence. Journal of Economic Surveys, 12(1), 103-109.
    [Google Scholar]
  27. Lepak, D. P., & Snell, S. A. (1999). The human resource architecture: Toward a theory of human capital allocation and development. Academy of Management Review, 24(1), 31-48.
    [Google Scholar]
  28. Mattijssen, L., Pavlopoulos, D., & Smits, W. (2020). Occupations and the nonstandard employment career: How the occupational skill level and task types influence the career outcomes of non-standard employment. Work, Employment and Society, 34(3), 495-513.
    [Google Scholar]
  29. Mattijssen, L., Pavlopoulos, D., & Smits, W. (2022). Scarred by your employer? The effect of employers’ strategies on the career outcomes of non-standard employment. Work and Occupations, 49(3), 316-344.
    [Google Scholar]
  30. Matusik, S. F., & Hill, C. W. L. (1998). The Utilization of Contingent Work, Knowledge Creation, and Competitive Advantage. Academy of Management Review, 23, 680-697.
    [Google Scholar]
  31. Mills, M. (2012). Introducing Survival and Event History Analysis. SAGE Publications.
    [Google Scholar]
  32. Nesheim, T. (2003). Short-term hires and the leasing of personnel in Norwegian firms: promoting numerical flexibility and stability. Scandinavian Journal of Management, 19, 309-331.
    [Google Scholar]
  33. Pavlopoulos, D. (2013). Starting Your Career With a Fixed-Term Job: Stepping-Stone or “Dead End”?Review of Social Economy, 71(4), 474-501.
    [Google Scholar]
  34. Scherer, S. (2004). Stepping-stones or traps? The consequences of labor market entry positions on future careers in West Germany, Great Britain and Italy. Work, Employment & Society, 18(2), 369-394.
    [Google Scholar]
  35. Sociaal en Cultureel Planbureau (2022). Hoe gaan organisaties om met flexibele contracten? Geraadpleegd op 7november2022, van https://digitaal.scp.nl/arbeidsmarkt-in-kaart-werkgevers-editie-3/hoe-gaan-organisaties-om-met-flexibele-contracten/
    [Google Scholar]
  36. Steijn, B., Need, A., & Gesthuizen, M. (2006). Well begun, half done?Work, Employment and Society, 20(3), 453-472.
    [Google Scholar]
  37. Svalund, J., Peixoto, A., Dølvik, J. E. & Jesnes, K. (2018). Hiring of Flexible and Fixed-term Workers in Five Norwegian and Swedish Industries. Nordic Journal of Working Life Studies, 8(3), 47-67.
    [Google Scholar]
http://instance.metastore.ingenta.com/content/journals/10.5117/TVA2024.1.005.BOUW
Loading
/content/journals/10.5117/TVA2024.1.005.BOUW
Loading

Data & Media loading...

This is a required field
Please enter a valid email address
Approval was a Success
Invalid data
An Error Occurred
Approval was partially successful, following selected items could not be processed due to error