2004
Volume 41, Issue 2
  • ISSN: 0169-2216
  • E-ISSN: 2468-9424

Abstract

Samenvatting

Leercultuur is een beleidsinstrument om de vanzelfsprekendheid van leren te vergroten in organisaties. Dit moet leiden tot meer initiatief van individuele werknemers en werkgevers om te gaan leren en zich te ontwikkelen. Gebaseerd op sociaalwetenschappelijk onderzoek komen instrumenten om leercultuur te meten en te stimuleren op de markt. In dit artikel presenteren we een benadering van leercultuur die gegrond is in de cultuurwetenschappen. Hiermee geven we verdere, verdiepende duiding aan het programma Leer- en Ontwikkelcultuur van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (2023) en doen we voorstellen voor een aanvullend instrumentarium. Inzicht in de complexiteit van bestaande leerculturen vormt vanuit dit perspectief de basis voor het adequaat inzetten van interventies op leren en ontwikkelen. Daartoe is een instrumentarium dat voorziet in het in kaart brengen en ‘een stap verder helpen’ van die complexiteit van belang. Als voorbeelden bespreken we twee bestaande instrumenten, de leergeschiedenis en Change Labs, en de implicaties van dit type interventie voor beleid op het gebied van leercultuur. Inzet van dit type instrument spreekt andere interventies op leercultuur niet tegen, en staat toe om gericht(er) verschillende leerculturen te ontwikkelen en te stimuleren.

Loading

Article metrics loading...

/content/journals/10.5117/TVA2025.2.003.ES
2025-08-01
2025-08-19
Loading full text...

Full text loading...

References

  1. Bartsch, M. (2023). Grip op de ontwikkeling van een sterke leercultuur en eigen regie. Holland Management Review, 40(207), 26-41.
    [Google Scholar]
  2. Boomkens, R. (2013). Erfenissen van de Verlichting. Boom.
    [Google Scholar]
  3. Buskes, C. (2019). The Encultured Primate: Thresholds and Transitions in Hominin Cultural Evolution. Philosophies, 4(1), 6. https://doi.org/10.3390/philosophies4010006
    [Google Scholar]
  4. Donald, M. (1991). Origins of the Modern Mind: Three Stages in the evolution of culture and cognition. Harvard University Press.
    [Google Scholar]
  5. Donald, M. (2001). A Mind so Rare: The Evolution of Human Consciousness. W. W. Norton & Company.
    [Google Scholar]
  6. Dries, N. (2024). De toekomst van werk: Uiteenlopende denkbeelden. Tijdschrift voor HRM, 27(1), 46-65.
    [Google Scholar]
  7. Edzes, A., & Van Es, E. (Reds.) (2024), Iedereen Leert! Monitor Leven Lang Ontwikkelen Noord -Nederland 2023. Universiteit van het Noorden.
    [Google Scholar]
  8. Engeström, Y. (1987). Learning by expanding: An activity-theoretical approach to developmental research. Cambridge University Press.
    [Google Scholar]
  9. Engeström, Y., & Sannino, A. (2021). From mediated actions to heterogenous coalitions: four generations of activity-theoretical studies of work and learning. Mind, Culture, and Activity, 28(1), 4-23.
    [Google Scholar]
  10. Geertz, C. (1973). The Interpretation of Cultures: Selected Essays. Basic Books.
    [Google Scholar]
  11. Helfenrath, K., Bos, P., Verheijen-Tiemstra, R., & Thunnissen, M. (2023). Organisatiecultuur als onzichtbare kracht achter talentmobilisatie: een verkenning van relevante aspecten. Tijdschrift voor HRM, 26(2), 45-72.
    [Google Scholar]
  12. Hellemans, B. (2014). Cultuur. Amsterdam University Press.
    [Google Scholar]
  13. Hutchins, E. (1995), Cognition in the Wild. MIT Press.
    [Google Scholar]
  14. Koopmans, L. (2023). Leercultuur stimuleren: Verkennend rapport. TNO.
    [Google Scholar]
  15. Korevaar, R., Van der Weide, J., Corporaal, S., Vos, M., & Witteveen, L. (2020). Leercultuur in het MKB: geen luxe maar noodzaak. Holland Management Review, 37(192), 73-80.
    [Google Scholar]
  16. Lave, J., & Wenger, E. (1991). Situated learning: Legitimate peripheral participation. Cambridge University Press.
    [Google Scholar]
  17. Lipponen, L., Rajala, A., Hilppö, J., & Pursi, A. (2024). Change laboratory as a tool to address moral-ethical tensions in the work of early childhood education professionals. Teaching and Teacher Education, 142, 104547.
    [Google Scholar]
  18. Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. (2023). Programma Leer- en Ontwikkelcultuur.
    [Google Scholar]
  19. Nelson, K. (2005). Emerging Levels of Consciousness in Early Human Development. In H. S.Terrace, & J.Metcalfe (Reds.), The Missing Link in Cognition. Origins of Self-Reflective Consciousness (pp. 116-141). Oxford University Press.
    [Google Scholar]
  20. Organisation for Economic Co-operation and Development. (2021). OECD Skills Outlook 2021: Learning for Life.
    [Google Scholar]
  21. Organisation for Economic Co-operation and Development. (2023). OECD Skills Outlook 2023: Skills for a Resilient Green and Digital Transition.
    [Google Scholar]
  22. Peters, R. (2024). Learning Histories: Vat krijgen op je organisatiecultuur. Groningen: Noordhoff.
    [Google Scholar]
  23. Peters, R., & Their, K. (2019), Learning Histories: Re-authoring the Future in the Mirror of the Past. In J.Chlopczyk, & C.Erlach (Reds.), Transforming Organizations: Narrative and Story-Based Approaches, eds. Chlopczyk, J. & C.Erlach (pp. 121-136). Springer Verlag.
    [Google Scholar]
  24. Richerson, P. J., & Boyd, R. (2005). Not by Genes Alone. How Culture Transformed Human Evolution. The University of Chicago Press.
    [Google Scholar]
  25. Sannino, A., Engeström, Y., & Lemos, M. (2016). Formative Interventions for Expansive Learning and Transformative Agency. Journal of the Learning Sciences, 25(4), 599-633.
    [Google Scholar]
  26. Sarwary, S., Willems, R., Hartman, C., Steenbekkers, A., & Muiderman, K. (2024). Wie wil moet het kunnen: Mensbeelden van burgers bij leren en ontwikkelen. Sociaal en Cultureel Planbureau.
    [Google Scholar]
  27. Secord, J. A. (2023). Inventing the scientific revolution. Isis: A Journal of the History of Science Society, 114(1), 50-76.
    [Google Scholar]
  28. Tomasello, M. (2019). Becoming Human: A Theory of Ontogeny. Belknap Press of Harvard University Press.
    [Google Scholar]
  29. Van der Weide, J., Collou, L., Visschedijk, S., Vos, M., & Corporaal, S. (2022). Bouwstenen van een integrale leercultuur: wat is nodig in het mkb?Tijdschrift voor HRM, 25(4), 1-25.
    [Google Scholar]
  30. Van Duijn, M. (2012). The Biocognitive Spectrum: Biological Cognition as Variations on Sensorimotor Coordination. [Dissertatie, RUG]. University of Groningen research portal.
    [Google Scholar]
  31. Van Heusden, B. (2009). Semiotic Cognition and the Logic of Culture. Pragmatics and Cognition, 17(3), 611-627.
    [Google Scholar]
  32. Van Heusden, B., & Van Es, E. (2014). Tussen Waarheid en Waarde, over theorie- en visievorming in cultuuronderwijs. Cultuur+Educatie, 14(39), 93-104.
    [Google Scholar]
  33. Virkkunen, J., & Newnham, D. S. (2013). The change laboratory: A tool for collaborative development of work and education. Springer Science & Business Media.
    [Google Scholar]
  34. Vygotsky, L. S. (1997). The problem of the development of higher mental functions. In R. W.Rieber (Red.), The collected works of L. S. Vygotsky: The history of the development of higher mental functions (Vol. 4) (pp. 1-26). Plenum.
    [Google Scholar]
  35. Woudstra, L., Cuperus, J., Nijman, D-J. J. M., & Sanders, J. (2021). De werkplek als leerplek: principes voor het ontwerp van een krachtige leer-werkomgeving. Tijdschrift voor HRM, 24(4), 77-102.
    [Google Scholar]
/content/journals/10.5117/TVA2025.2.003.ES
Loading
This is a required field
Please enter a valid email address
Approval was a Success
Invalid data
An Error Occurred
Approval was partially successful, following selected items could not be processed due to error