Gedrag & Organisatie - Volume 38, Issue 3, 2025

In de uitdagende IT-arbeidsmarkt is employer branding essentieel om IT-talent aan te trekken en te behouden. Dit onderzoek introduceert het Instrumenteel-Symbolisch Raamwerk om de relatie tussen kenmerken, aantrekkelijkheid en uniciteit van IT-werkgevers te onderzoeken, zowel voor sollicitanten als medewerkers. Vragenlijsten zijn verspreid onder IT-studenten (N = 94) en IT-medewerkers (N = 126) om de aantrekkelijkheid van twee IT-bedrijven te onderzoeken. De studie benadrukt het belang van instrumentele kenmerken zoals managementkwaliteit, locatie en doorgroeimogelijkheden, evenals symbolische kenmerken zoals prestige en innovatie bij het beoordelen van werkgeversaantrekkelijkheid. Daarnaast wordt de rol van symbolische kenmerken voor medewerkers benadrukt, aangezien deze significant bijdragen aan de aantrekkelijkheid en meer variatie verklaren voor medewerkers dan voor sollicitanten. Ook wordt geëxploreerd hoe een IT-organisatie kan verschillen van een directe concurrent voor beide doelgroepen. Door zowel aantrekkelijke als onderscheidende kenmerken te identificeren kan een organisatie doelgerichte acties ondernemen die zijn afgestemd op de doelgroep en zo de concurrentie aangaan om talent in de IT-sector te werven. Samengevat belicht dit onderzoek wat IT-organisaties aantrekkelijk maakt voor diverse doelgroepen en biedt het praktische richtlijnen om de concurrentie aan te gaan.

Werkdruk wordt gezien als een werkkenmerk waarbij men te veel te doen heeft in te weinig tijd. Dit is echter subjectief: wat voor de ene persoon als een hoge werkdruk voelt, kan voor een ander anders aanvoelen. Dit artikel onderscheidt de perceptie van werkdruk zelf en de beoordeling ervan als (te) hoog, juist goed of (te) laag. Om dit onderscheid te onderzoeken werd een groot databestand (N = 10.740) geanalyseerd met metingen van werkdruk (beoordeling) en negatieve (bijv. burn-out) en positieve aspecten (bijv. bevlogenheid) van het welzijn van werknemers. De resultaten tonen aan dat: (1) er maar een gedeeltelijke overlap is tussen de waargenomen werkdruk en de beoordeling ervan; zo beschouwt 20% van de werknemers een hoge werkdruk als ‘juist goed’; (2) de beoordeling van werkdruk heeft een grotere invloed op gezondheid en welzijn dan het niveau van waargenomen werkdruk zelf; (3) de combinatie van een hoge werkdruk met een negatieve beoordeling houdt in het bijzonder verband met slechte gezondheid en welzijn. Deze resultaten suggereren dat het nuttig is om werkdruk en de beoordeling ervan te onderscheiden. Op die manier kan de meest kwetsbare groep – die met een hoge, problematische werkdruk – worden geïdentificeerd en ondersteund met preventieve maatregelen.