2004
Volume 42, Issue 1
  • ISSN: 0169-2216
  • E-ISSN: 2468-9424

Abstract

Samenvatting

Dit essay betoogt dat de huidige, sterk vraaggerichte arbeidsbemiddeling tekortschiet om duurzame tewerkstelling voor mensen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie te realiseren. In de huidige logica ligt de nadruk op snelle matching met bestaande vacatures, waarbij vooral de werkzoekende zich moet aanpassen aan functie-eisen. Hierdoor blijven structurele uitsluitingsmechanismen en de vaak lage kwaliteit van beschikbare banen buiten beeld. De auteur pleit voor een inclusiegerichte arbeidsbemiddeling, waarin de focus verschuift naar het aanpassen van werk, werkcontext en organisatie om bredere participatie mogelijk te maken. Dit vraagt om job-redesign, inclusieve technologie, en werkgeversbenadering als partnerschap in plaats van klantrelatie. Arbeidsbemiddelaars dienen zich te ontwikkelen tot adviseurs en systeemveranderaars, met expertise in organisatieontwikkeling, strategisch hrm en verandermanagement. Hun rol gaat verder dan het matchen van vraag en aanbod: zij dragen bij aan het creëren van structurele voorwaarden voor werkbaar en inclusief werk. Dit perspectief is relevant voor beleidsmakers, uitvoeringsorganisaties en werkgevers die de arbeidsmarkt inclusiever en toekomstbestendig willen maken.

Loading

Article metrics loading...

/content/journals/10.5117/TVA2026.1.007.MOEN
2026-03-01
2026-03-25
Loading full text...

Full text loading...

/deliver/fulltext/01692216/42/1/TVA2026.1.007.MOEN.html?itemId=/content/journals/10.5117/TVA2026.1.007.MOEN&mimeType=html&fmt=ahah

References

  1. Bosselaar, J. H. (2018). De ontdekking van de Dinges. Kampioen van het hedendaagse netwerken: Handreiking voor iedereen die opereert in netwerken (of dat zou moeten). Vrije Universiteit Amsterdam.
    [Google Scholar]
  2. Bourdeaud’hui, R., Janssens, F., & Vanderhaeghe, S. (2020). Werkbaarheidsprofiel diensten – chequebedrijven 2019. Sectorale analyse op de Vlaamse werkbaarheidsmonitor 2016-2019. Stichting Innovatie & Arbeid.
    [Google Scholar]
  3. Casier, A. (Red.). (2020). Werkbaar werk in de horeca. Hoe kwaliteitsvol is werken in de horeca?Guidea.
    [Google Scholar]
  4. DiMaggio, P. (1988). Interest and agency in institutional theory. In L.Zucker (Red.), Institutional patterns and culture (p. 3-22). Ballinger.
    [Google Scholar]
  5. Graeber, D. (2018). Bullshit jobs. Over zinloos werk, waarom het toeneemt en hoe we het kunnen bestrijden. Uitgeverij Business Contact.
    [Google Scholar]
  6. Moens, B. (2025, 22mei). Hoe inclusief is de Vlaamse arbeidsmarkt van Zuhal Demir?SamPol. Geraadpleegd op 8juli2025, van https://www.sampol.be/2025/05/hoe-inclusief-is-de-vlaamse-arbeidsmarkt-van-zuhal-demir
    [Google Scholar]
  7. Moens, B., Van Lierop, B., & Peersman, W. (2022). Herdenken van jobs: naar een betere instroom en retentie van personeel in knelpuntberoepen in Vlaanderen. Odisee/Departement Werk en Sociale Economie.
    [Google Scholar]
  8. MorissensA. (2008). Vraaggerichte arbeidsbemiddeling als antwoord op knelpuntvacatures. HIVA.
    [Google Scholar]
  9. Van Kruining, I., de Vries, S., Wilschut, E., & Preenen, P. (2024). Benut regionaal talent met Technohubs Inclusieve Technologie. Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken, 40(2), 189-202.
    [Google Scholar]
  10. Vanroelen, C., Gevaert, J., Vandevenne, E., Van Aerden, K., & Bosmans, K. (2025). De studie van arbeidskwaliteit op een hyperflexibele arbeidsmarkt: conceptuele en empirische uitdagingen. Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken, 41(1), 18-52.
    [Google Scholar]
  11. Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling en Beroepsopleiding. (2021). Knelpuntberoepen in Vlaanderen.
    [Google Scholar]
  12. Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling en Beroepsopleiding. (2025). Knelpuntberoepen in Vlaanderen.
    [Google Scholar]
/content/journals/10.5117/TVA2026.1.007.MOEN
Loading
This is a required field
Please enter a valid email address
Approval was a Success
Invalid data
An Error Occurred
Approval was partially successful, following selected items could not be processed due to error